Veja aqui o post original: http://www.lightbluetouchpaper.org/2007/11/20/wordpress-cookie-authentication-vulnerability/

O que podemos fazer, além de sentar e esperar (que resolvam o bug)?

Mesmo com o melhor método de organização, com as melhores práticas em produtividade pessoal, nunca podemos mudar um fato: O nosso tempo é limitado. Um recurso limitado e escasso.

Com base nesse fato, posso dizer que não importa tanto o quanto você é eficiente em fazer as coisas, mas sim o quanto as coisas que você faz são valiosas (para você). Se você faz 1.000 coisas rápido e bem, mas elas não são importantes para você, 1.000 coisas ou 100, não têm diferença. E talvez o percurso trilhado seja tão importante quanto o resultado do percurso.

Quero rechaçar, no entanto, duas formas lidar com o tempo, que poderiam advir errôneamente disso:

• Imediatismo: um mal moderno (e talvez um mal antigo), o imediatismo tenta se justificar dizendo que mais vale aproveitar o presente que se preocupar com o futuro. No entanto, o imediatismo traz um grande erro em si: O futuro de alguém será o seu presente num futuro próximo. E, quem não se preocupa com o futuro, pode acabar sendo surpreendido, se não estiver preparado para ele.
• Falta de objetividade: Por mais que o percurso seja realmente importante, ele vale pelo que produziu de bom. Fazer as coisas sem objetivo é abandonar a oportunidade de tentar gerar mudanças. É deixar as coisas a cargo do acaso.

Advogo um pensamento mais amplo: o resultado não se mede apenas pelos bens tangíveis que o caminho produziu, mas também pelo que nos tornamos durante o caminho. O que aprendemos? Com o que (e com quem) nos surpreendemos? Quantas pessoas diferentes, de pensares e culturas diversas, encontramos no meio do caminho? Como o caminho nos mudou, e como nós mudamos o caminho?

Afinal, se somos produtos do meio, o meio pode ser produto nosso, também.

- Corte, corte, corte: Será que todas as tarefas são realmente necessárias? Alguma tarefa pode deixar de ser feita sem comprometer o resultado? Um exemplo: Preciso emitir aquele relatório detalhado de acompanhamento de projeto, que no final o gerente não usa para nada? Questione seus superiores e colegas em relação à real necessidade de que algo seja feito.

- Priorize as tarefas: Priorize as tarefas e concentre-se nas mais críticas para o sucesso de seus projetos. Concentre mais de sua energia naquelas tarefas que agregam mais valor aos produtos de seu trabalho. Conheça e controle as tarefas que fazem parte do caminho crítico de seus projetos. Caminho crítico é o conjunto de tarefas interdependentes cujo tempo de execução é o mais longo no projeto. Normalmente, um atraso nas tarefas do caminho crítico é mais problemático, por ser este o caminho com menor margem de manobra.

- Delegue: No mundo ideal, você poderia delegar tudo aquilo que alguém pode fazer melhor que você. Nem sempre isso é possível ou desejável, mas tente aplicar essa regra: fique com tudo aquilo que você sabe fazer melhor; delegue as tarefas que as outras pessoas saibam fazer melhor. Mas não esqueça dessas tarefas: defina um prazo (menor que o prazo final) , tenha certeza de que a pessoa terá condições de entregar a tarefa concluída no prazo e tenha controle de todas as tarefas que foram delegadas.

- Garanta um bom retorno sobre o investimento (ROI) na execução das tarefas: Assim como se investe dinheiro considerando o retorno que se terá, tente investir seu tempo e energia buscando um retorno superior. Execute suas tarefas buscando garantir que o tempo foi bem gasto. Um bom exemplo: “Preciso me manter atualizado, mas em vez de ler um jornal e olhar um site de notícias várias vezes, acho que vou olhar apenas o site de notícias uma vez no dia”. Um mau exemplo: “Hmmm.. Já que vou fazer esse relatório que me pediram, acho que vou colocar uns gráficos e informações adicionais aqui… se precisarem, já está pronto.”*

- Seja proativo: Não seja movido a prazos finais. Existem outras motivações muito mais prazerosas e menos perigosas. Não corra apenas quando o tigre está perto, bufando em seu pescoço…

- Apresente a situação ao seu superior: Quando lhe incumbirem de tarefas, seja claro quanto à situação: apresente a situação e solicite prioridades. Demonstre quando os prazos solicitados são impossíveis e quando a quantidade de tarefas é exagerada. Esse é outro bom motivo para termos o registro de todas as tarefas que devemos executar.

- Não se estresse… : E, se apesar de todo seu cuidado, algum prazo estourar, paciência: não se estresse com isso. Identifique se foi falha sua e corrija para evitar que ocorra da próxima vez.

- …e viva bem: Continue se exercitando (ou comece já!). Continue fazendo aquilo que é importante pra você e traz valor e felicidade ao seu dia-a-dia: durma bem, brinque com suas crianças, etc.

*Isso me lembra o desenvolvimento de alguns sistemas, quando se começa a “anexar” um monte de funcionalidades não requisitadas originalmente… afinal, um dia o usuário poderá precisar, certo?

- Priorização das tarefas urgentes, em detrimento das tarefas importantes: Se estamos cheios de tarefas com o prazo estourando, priorizaremos essas tarefas, em detrimento de outras tarefas que no longo prazo poderiam ter um retorno superior em direção aos nossos objetivos;

- Ausência de reserva de tempo para imprevistos: Se estamos sufocados em tarefas perto de “estourar”, qualquer imprevisto que ocorra poderá nos fazer atrasar uma ou mais tarefas, em relação ao seu prazo final (não seria nada agradável ficar doente numa situação dessas, por exemplo – sem bem que ficar doente não é agradável mesmo… =));

- Perda da tranquilidade: Em decorrência do motivo anterior e da própria natureza de “estar atolado em tarefas-bomba”, a perda da tranquilidade e da paz de espírito é muito provável. Com mil preocupações na mente, sobra pouco espaço para a criatividade e para percepções sutis que poderiam alavancar a produtividade;

- Horas-extras forçadas: ao contrário do que alguns imaginam, trabalhar muitas horas costuma ser um sinal de improdutividade, e não o contrário. É um círculo “desvirtuoso”: sendo mais improdutivos, precisamos trabalhar mais horas; trabalhando mais horas, ficamos mais cansados e mais improdutivos.

Deus me livre! Nada pior que não ter tempo para o “ócio criativo” e para a melhoria contínua.

Na segunda parte deste artigo, falaremos sobre algumas formas de nos mantermos à frente das tarefas.

Hoje, ao sair do trabalho, caminhava pela rua, quando avistei uma manga no chão. Estava bonita, chamava a atenção pelo forte amarelo contra o chão cinza. Lembrei-me das mangueiras que tinha em casa quando criança. Catei a manga, cheirei-a – um aroma suave e convidativo, não pude resistir. Estava em perfeito estado. Perfeito aroma.

Fui caminhando e descascando, descascando, e comendo a saborosa manga. Veio então um pensamento, sobre o quanto a vida é generosa para nós. Temos mangas, disponíveis por aí. Saborosas. Com um perfume feito para os narizes. Cuidadosamente embrulhada sob uma casca sedutora. A polpa macia feita para os dentes. Os fiapos para os dentes. Seu caldo melado para melar as mãos.

A vida é generosa. É prazerosa. A vida tem prazer disponível de graça para nós. De graça não. Temos que pegar a manga. Achar o prazer na manga. Achar o prazer no simples, no cheiro, no gosto, numa conversa, num sorriso, num pensamento, direito ou torto.

A alegria está à nossa espreita, semeando chances de nos alegrar. Estejamos receptivos a essas chances de ficar felizes e sorrir. Preocupações à parte, a vida é formidável.

Ele nos informa quando novas páginas se classificam entre os 10 principais resultados para notícias; os 20 principais resultados para páginas da web; e os 50 principais resultados para mensagens em grupos.

Exemplos de utilidades que achei pra isso:

Mande-me quando publicarem algo com meu nome!

Uma variação do meu nome também!

Quero saber notícias sobre a minha empresa!

Não quero notícias sobre mim porque não existirão, não sou muito famoso. Também não quero pesquisar em grupos porque envio mensagens a eles, iriam aparecer muitas ocorrências.

Dica simples, mas muito útil. Adicione um olho ao seu corpo virtual e torne-se um tanto mais ubíquo.

Na área de trabalho tenho 6 ícones, dispostos no centro da tela: Meu Computador; um software para fazer backup dos meus arquivos pessoais, um atalho para a minha pasta pessoal, o antivírus, um software de encriptação que uso para criar um disco virtual encriptado para guardar arquivos sensíveis; e a Lixeira.

Os ícones ao lado do botão Iniciar são apenas dois: um que minimiza todas as janelas e mostra a área de trabalho e o atalho para o Firefox.

É simples e funcional. Uma sacada é deixar os atalhos da área de trabalho no centro ou no canto direito, pois assim uso a área de trabalho para salvar arquivos temporários, que são colocados do lado esquerdo. Assim, sei intuitivamente que os arquivos do lado esquerdo são temporários e devem ser “processados”.

Muitas vezes negociamos coisas como salário, o aluguel ou a compra de um imóvel, etc, sem conhecermos qual a melhor alternativa que temos caso a negociação não se concretize. Esse desconhecimento pode ser fatal ao nos fazer não aceitar um acordo que seria melhor que a melhor alternativa que temos, ou nos fazer perder caso fechemos uma negociação pior que a melhor alternativa que temos.

Um exemplo prático: você está negociando um aumento salarial com sua empresa. Você conhece a sua MANA, no caso da empresa não lhe dar o aumento? Se você a desconhecer, é possível que a empresa ache que sua melhor alternativa é continuar trabalhando lá. No entanto, se você sabe que pode conseguir um emprego similar ganhando mais, essa poderia ser sua MANA.

É importante, além de conhecer a sua melhor alternativa, que você a teste para verificar se realmente esta é uma alternativa viável. Muitas vezes costumamos superestimar nossas alternativas. Se você, ao considerar todas as alternativas, descobre que a melhor alternativa (no caso em questão) é trabalhar em outro local ganhando 50% mais, teste sua alternativa entrando em contato com empresas da região pretendida. Verifique se sua alternativa é realista.

Pensando nesses termos, procure desenvolver sua MANA. Identifique como pode aumentar a sua empregabilidade. Fazer um curso? Aumentar sua experiência? Ou você poderia considerar uma outra alternativa ainda melhor? Abrir uma empresa? Ser profissional liberal?

Identifique suas diversas alternativas a um acordo, num exercício de brainstorming individual; analise as alternativas, identificando a mais promissora delas; desenvolva sua alternativa, tornando-a mais possível e melhor; teste sua alternativa, para confirmar que ela é realista.

Pronto! Você tem uma MANA.

Além disso, uma MANA lhe dá um critério real para avaliar uma negociação. Você não precisa fixar metas sem âncora na realidade. Utilize sua MANA.

E você se sentirá mais seguro para tomar as decisões. Isso é poder real.

Entrei contato com esse conceito através do livro Como chegar ao Sim: A negociação de acordos sem concessões. Apesar do título parecer pedante, é um dos melhores livros para a vida prática que já li, e o melhor sobre negociação. Pretendo em outros posts falar mais sobre o livro e sobre conceitos importantes da negociação.

Esse blog que nasce, chamo Tecnocotidiano, por tencionar que ele trate principalmente de dicas e coisas que podem nos ajudar a atingir um melhor proveito de nosso tempo e de nossa vida, e assuntos relacionados.

Tecnocotidiano: cotidiano (subst.), segundo o Wikicionário: O dia-a-dia; a sucessão ou rotina dos dias. Acrescido do prefixo tecno-, que significa arte, artifício (obra de artífice, artefato).

Logo, podemos ler Tecnocotidiano como a construção do cotidiano, do dia-a-dia; ou, num sentido mais amplo, a arte de viver. A idéia é de que podemos melhorar o nosso dia-a-dia com pequenas coisas, e eu quero, humildemente, dar a minha contribuição nesse sentido.

Mas como todo recém-nascido, o nome apenas indica o desejo do que queremos que ele seja quando forte e crescido. Vamos caminhar e vejamos no que dá!